«Проще сделать самому», «объяснять дольше, чем выполнять», «ну никто же не справится так, как я». Если вы по-прежнему ловите себя на этих мыслях, пора на тренинг «Эффективное делегирование» с Натальей Камалетдиновой.
Это практический тренинг, где вы:
— разберётесь, какие задачи можно и нужно отдавать;
— научитесь ставить задачи так, чтобы не переделывать;
— поймёте, как давать обратную связь конструктивно и без пассивной агрессии;
— разложите по полочкам отношения с "трудными" сотрудниками.
Тренинг двухдневный: это второй день, первый пройдёт 28 ноября.
Ведущая: Наталья Камалетдинова, предприниматель с 2005 года, маркетолог и бизнес-стратег. Больше двадцати лет запускает и развивает бизнесы, особенно креативные пространства и проекты, где важны не только прибыль, но и смыслы, и сообщество. Работает на стыке предпринимательства, маркетинга и новых технологий и проверяет всё на своих проектах и в бизнесах клиентов. На её встречах нет абстрактной теории: реальный бизнес, реальные кейсы и решения, которые можно применять уже завтра.
Куратор цикла «Бизнес-клуб»: Наталья Камалетдинова, бизнес-тренер с 20-летним опытом.
Телеграмм канал «Бизнес сообщества»:
https://t.me/+2GxY3MV_R1szOWIy.
Стоимость: 7000 ₽ +
тариф Теплого места.
Регистрация: по ссылке в ТГ.
Как нас найти: Москва, Новокузнецкая, 1, стр. 1 (2 минуты пешком от станций "Новокузнецкая" и "Третьяковская").
Посмотреть на Яндекс.Картах